System | Analysen für Change-Prozesse und Leadership
Mit unseren Analysen für die Dimension System haben Sie die Möglichkeit wertvolle systematische Einschätzungen zu Ihren laufenden Leadership- und Change-Projekten zu erhalten.
d21 Change Forces
Die Chance Forces-Analyse ist eine systematische Analyse von Energieförderern und Energieblockaden im Entwicklungsprozess, die auf unserem Generative Change-Modell basiert. Sie fördert die Transparenz im Change und eröffnet diverse Möglichkeitsräume zur Gestaltung des Change-Prozesses. Außerdem unterstützt sie durch die Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden dabei, Betroffene zu Beteiligten zu machen und so interne Förderer für die Veränderung zu gewinnen.
d21 Change-Archetypen
Ein Archetyp bildet eine Grundstruktur im Verhalten und Denken ab. Im Rahmen von Change-Prozessen gibt es neun solcher Grundstrukturen des Verhaltens und Denkens auf der Ebene der Organisation. Der Archetyp einer Organisation bildet also ab, wie eine Organisation typischerweise mit den Herausforderungen eines Changes umgeht, wo in diesem Umgang ihre Stärken und ihre Potenziale sind.
d21 Leadership-Audit©
Dabei schauen wir auf fünf Kernelemente des Leaderships:
- Charakter und persönliche Integrität
- fachliche Fähigkeiten
- Ergebnisfokussierung
- soziale Kompetenzen
- Change Management.